中小企業の経営者の皆さん、こんな悩みを抱えていませんか。
「会社を大きくしたい思いはあるけれど、どう進めばいいかわからない」 「従業員に自分の想いが伝わらない」 「理念は大切だとわかっているが、どう作ればいいのか」
実は、これらの課題は多くの中小企業が直面している共通の問題です。em株式会社は、こうした経営者の「思いをカタチにする」お手伝いをすることで、中小企業の持つ無限の可能性を引き出すパートナーとして活動しています。
今回は、em株式会社がなぜ「そうぞうの力で未来を描く」ことを企業哲学の核に据えているのか、その背景と具体的な価値観について詳しくお話しします。
「そうぞうの力」とは何か – 想像と創造の二つの意味
em株式会社が掲げる「そうぞうの力」は、単なる夢想や空想ではありません。この言葉には深い意味が込められています。
まず一つ目は「想像」の力です。これは未来のあるべき姿を具体的に思い描く力のことです。例えば、5年後に自分の会社がどのような姿になっていたいか、従業員がどのような環境で働いているかを明確にイメージすることです。
二つ目は「創造」の力です。想像したビジョンを現実のものとして具体的に作り上げていく力です。理念を策定するだけでなく、それを日々の業務や組織運営に落とし込み、実際に機能させる力を指します。
この二つの力を組み合わせた「そうぞうの力」こそが、中小企業が持続的な成長を遂げるために不可欠な要素だとem株式会社は考えています。
なぜなら、多くの中小企業の経営者は「こうなりたい」という想いは持っているものの、それを具体的な形にして組織全体で共有することに苦労しているからです。em株式会社は、この「想像」から「創造」への橋渡しを行う専門家として、経営者の皆さんをサポートしています。
実際に、理念が明確で従業員に浸透している企業とそうでない企業では、離職率や業績に大きな差が生まれることが数多くの研究で証明されています。つまり、「そうぞうの力」は企業の競争力を左右する重要な要素なのです。
em株式会社がサポートする企業と経営者の特徴
em株式会社は、特に以下のような特徴を持つ経営者や企業をサポートの対象としています。
組織を拡大・拡充したい30名以下の会社の経営者
従業員数が30名以下の企業は、組織としてはまだ小規模ですが、成長の可能性を大いに秘めています。この規模の企業では、経営者の想いや価値観が組織全体に与える影響が非常に大きく、理念の浸透も比較的行いやすい特徴があります。
一方で、この段階で明確な理念を持たずに組織が拡大すると、後々大きな問題が生じる可能性があります。郷司氏自身の経験がまさにそれを物語っています。
「思い」はあるけれど形にするのが難しい経営者
多くの経営者は、「こんな会社にしたい」「こんな価値を社会に提供したい」という想いを持っています。しかし、その想いを言語化し、従業員に分かりやすく伝える形にまとめることに苦労している方が少なくありません。
em株式会社は、こうした経営者の心の中にある漠然とした想いを、明確で具体的な理念として形にするお手伝いをします。
理念を従業員と共有したい経営者
理念を作ったものの、それが従業員に浸透していないと感じている経営者も多くいます。理念は作ることがゴールではなく、組織全体で共有し、日々の業務の中で実践されることが重要です。
em株式会社は、理念の策定だけでなく、それを組織に浸透させるための具体的な方法についてもサポートを提供します。
組織文化を変革したい経営者
既存の組織文化に課題を感じ、より良い文化を築きたいと考えている経営者も対象となります。組織文化の変革は一朝一夕にはできませんが、明確な理念があることで、目指すべき文化の方向性を示すことができます。
「そうぞうの力」を具現化する10の価値観 – em株式会社のValue
em株式会社が掲げる10の「Value」は、クライアントの「そうぞうの力で未来を描く」プロセスにおいて、どのような姿勢でサポートしていくかを示すものです。これらは単なる行動規範ではなく、クライアントの中小企業に対する揺るぎない約束でもあります。
1. 想像力を膨らませる
em株式会社は、現状維持や目先の課題解決だけに留まりません。常に新しい可能性を探求し、クライアントの未来の姿を具体的かつ魅力的に描くことで、経営者のビジョン構築を強力にサポートします。
例えば、地域密着型の小さな製造業の場合、「地域で一番の会社になる」という漠然とした目標ではなく、「10年後には地域の若者が『ここで働きたい』と憧れる会社になり、地域経済の活性化に貢献している」といった具体的で魅力的なビジョンを一緒に描きます。
この想像力こそが、企業が飛躍するための原動力となるのです。
2. 創造力で実現する
頭の中のアイデアや理想を絵に描いた餅で終わらせることはありません。em株式会社は、それを具体的な形にし、現実のものとするためのサポートを提供します。
明確な行動計画の策定から実行支援に至るまで、一貫して伴走することで、経営者が理想とする企業文化や事業戦略を実際に創り上げることを可能にします。
理念を策定するだけでなく、それを日々の業務や組織運営に落とし込むための「実行力」を重視し、着実な成果へと繋げます。これは「想像」したものを「創造」するという、まさに「そうぞうの力」の中核をなす価値観です。
3. 好奇心を発揮する
経営環境は常に変化しています。em株式会社は、常に前向きな姿勢で新しい知見や情報を取り入れ、それをクライアント企業の成長に役立つ革新的な方法として提案します。
既存の枠にとらわれず、最新のトレンドや経営手法、テクノロジーなども視野に入れながら、クライアントにとって最適な解決策や成長戦略を見つけ出します。
この飽くなき好奇心が、常に最適なソリューションを生み出す源泉となっています。
4. 向上心で成長する
クライアントの成長を支援するパートナーとして、em株式会社自身も常に学び続け、成長し続けることを怠りません。自らが成長の模範を示すことで、クライアントに対しても最適な成長の道筋を提示し、共に高みを目指す真のパートナーであり続けます。
例えば、新しいコーチング手法や組織論を学んだり、他業界の成功事例を研究したりすることで、常にサービスの質を向上させています。
5. 探究心で掘り下げる
em株式会社は、表面的な課題解決に留まらず、問題の本質がどこにあるのかを深く探求し、根本的な解決に取り組みます。
なぜそのような問題が起きているのか、その背景にある真の原因は何なのかを徹底的に分析することで、一時的な対処療法ではなく、持続可能な解決策を導き出します。
理念づくりにおいても、経営者の「思い」の奥底にある核を深く掘り下げ、真に企業を動かす原動力を言語化します。
6. 共感力でつなげる
経営者の熱い「思い」やビジョンに深く寄り添い、それを従業員にも伝わるように橋渡しをします。経営者と従業員双方の視点に立って物事を捉え、コミュニケーションを円滑にすることで、組織全体に一体感と調和を創出します。
理念を組織全体で共有し、浸透させる上で、この共感力は極めて重要な役割を果たし、企業を一つの強いチームとして機能させることを可能にします。
7. 誠実性を貫く
クライアントとの間に常に正直で透明性のある関係を構築することを約束します。どのような状況においても誠実さを失わず、長期的な信頼関係を育むことを最優先とします。
経営の根幹をなす理念づくりという重要なプロセスだからこそ、揺るぎない信頼が不可欠であると考えており、em株式会社はその信頼を最上位に置いています。
8. 革新性で挑戦する
既存の枠組みや常識にとらわれることなく、新しい経営モデルの構築にも果敢に挑戦します。時代が変化する中で、常に最適な経営のあり方を模索し、クライアントが未来に向けて持続的に成長できるような革新的なアプローチを提案します。
停滞を許さず、常に前進し続ける姿勢が、企業の新たな可能性を切り開きます。
9. チームワークで協働する
クライアントの課題解決に向けて、em株式会社のチーム全体が一体となって目標達成を目指します。個々の専門性を結集し、多角的な視点から最善の解決策を導き出すことで、クライアントを強力にサポートします。
理念づくりもまた、経営者とem株式会社のチームによる協働作業であり、このチームワークこそが質の高い支援を可能にします。
10. 共創力を磨く
em株式会社は、単なるコンサルティングに留まらず、クライアントである経営者と共に新たな価値を創造していくことを目指します。相互の強みを最大限に活かし、対話と協力を通じて、これまでになかった事業やサービス、あるいは組織文化を生み出すためのパートナーシップを築きます。
経営者の「思い」とem株式会社の専門性が融合することで、唯一無二の理念が生まれ、それが企業の持続的な成長の核となります。この「共創力」こそが、em株式会社が提供する最も本質的な価値であり、未来を「そうぞう」する具体的な形なのです。
理念づくりの実践的なアプローチ – em株式会社の支援方法
em株式会社が提供する理念づくりの支援は、単に美しい言葉を並べることではありません。経営者の心の奥底にある真の想いを引き出し、それを従業員や顧客に響く言葉として表現し、さらに日々の業務の中で実践できる形まで落とし込むことを目指しています。
ステップ1：想いの発掘
最初のステップは、経営者の心の中にある想いを徹底的に発掘することです。これは単なるヒアリングではなく、深い対話を通じて経営者自身も気づいていなかった価値観や動機を明らかにしていく作業です。
「なぜこの事業を始めたのか」「どのような社会を実現したいのか」「従業員にどのような人生を送ってほしいのか」といった根本的な問いから始まり、経営者のライフストーリーも含めて丁寧に聞き取りを行います。
ステップ2：言語化と構造化
発掘された想いを、誰にでも理解できる明確な言葉として表現していきます。この際、単に格好良い言葉を使うのではなく、その会社らしさや経営者の人柄が伝わる言葉を選ぶことを大切にしています。
また、理念を単体で考えるのではなく、ミッション、ビジョン、バリュー（価値観）といった要素を体系的に整理し、相互に関連性を持った構造として組み立てます。
ステップ3：従業員との共有
理念ができても、それが従業員に浸透しなければ意味がありません。em株式会社は、理念を従業員に効果的に伝え、共有するための具体的な方法についてもサポートを提供します。
従業員向けの説明会の企画・運営、理念カードの作成、日常業務での理念の活用方法の提案など、様々な角度から理念の浸透を支援します。
ステップ4：習慣化と定着
理念の真の価値は、日々の業務の中で実践されることにあります。em株式会社は、理念を単なる掲げ物にするのではなく、実際の意思決定や行動の指針として機能させるためのサポートも行います。
定期的な振り返りの仕組みづくりや、理念に基づいた評価制度の構築など、理念が組織文化として定着するための継続的な支援を提供しています。
中小企業の可能性を信じる – em株式会社からのメッセージ
日本経済の基盤を支える中小企業には、大企業にはない独自の強みと可能性があります。機動力の高さ、地域との密着性、経営者のリーダーシップが直接反映される組織運営など、中小企業ならではの特徴を活かすことで、大きな成果を生み出すことができます。
しかし、その可能性を十分に発揮するためには、明確な方向性と、組織全体で共有される理念が不可欠です。em株式会社は、この理念づくりを通じて、中小企業が持つ無限の可能性を引き出すお手伝いをしています。
もしあなたが、自身の熱い想いを明確な理念として組織に浸透させたいと考えながらも、その実現に難しさを感じているのであれば、em株式会社はあなたの「そうぞうの力」を信じ、共に未来を描き、理想を現実のものとするための最適なパートナーとなります。
あなたの企業の秘められた可能性を最大限に引き出すために、em株式会社は存在します。共に、未来の企業を「想像」し、そして「創造」していく一歩を踏み出してみませんか。em株式会社は、あなたの「そうぞうの力」を信じ、共に未来を拓くことをお約束します。
理念づくりは、単なる言葉遊びではありません。それは、企業の魂を形作り、働く人々に意味と方向性を与え、社会に対して独自の価値を提供するための基盤となるものです。em株式会社と共に、あなたの企業の理念を明確にし、持続的な成長への道筋を描いてください。
未来は、「そうぞう」する人のものです。あなたの「そうぞうの力」で、どのような未来を描きますか。
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ｅｍ株式会社（イーエムカブシキガイシャ）
代表取締役 郷司 光
経営理念：そうぞうの力で未来を描く
Purpose：中小企業の魅力を引き出し国力を上げる
Vision：革新的な日本型経営モデルの確立
Mission：思いを形にし理想の企業文化を創造
所在地：〒486-0817 愛知県春日井市東野町3丁目29番地7
Webサイト：https://em.80462.co.jp
お問い合わせ：https://em-company.jp
事業内容：
DX化・WEB集客サポート
企業理念浸透支援
理念策定フレームワーク作成支援
理念経営実行ツール作成・導入支援
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